PARTENARIAT TECHNOLOGIQUE

VOTRE LEADERSHIP TECHNOLOGIQUE ET VOS ÉQUIPES, À LA DEMANDE.

UNE DIRECTION CTO À TEMPS PARTAGÉ ET DES INGÉNIEURS SENIORS INTÉGRÉS À VOTRE ÉQUIPE, CHACUN D'EUX SALARIÉ PERMANENT DE STEPS.

Direction. Capacité. Ou les deux.

Parfois, ce qui manque n’est pas un prestataire mais un décideur : quelqu’un d’assez senior pour fixer la direction technologique et en répondre. Parfois, c’est de la capacité de delivery : des mains seniors qui livrent. Souvent, c’est les deux, à des moments différents. Ce pilier vous donne l’un, l’autre, ou les deux, sans le cycle d’un recrutement.

Nos services

Deux services, un même vivier.

Le même vivier senior alimente les deux : ce qui change, c'est qui pilote.

CTO AS A SERVICE

Le leadership technologique sans le recrutement d’un dirigeant : un technologue senior qui porte la stratégie, revoit l’architecture, structure l’équipe et en répond devant votre direction. Trois modèles d’engagement

RENFORT D'ÉQUIPE

Des ingénieurs seniors, prêts pour la production (frontend, backend, QA, DevOps, data), intégrés à vos rituels, vos outils et votre code. Sélectionnés pour la mission, adossés aux garanties ci-dessus, productifs dès le premier sprint.

LA PASSATION

CE QUE NOUS CONCEVONS, NOS INGÉNIEURS LE CONSTRUISENT

La différence entre un studio de design et nous : les constructeurs sont au bureau d’à côté.

Prêt pour le développement, par construction.

Tokens, spécifications et composants documentés comme les ingénieurs en ont besoin, pas comme une décoration.

Design system partagé

Une source unique de vérité, de Figma à la production, maintenue des deux côtés.

Même entreprise, même responsabilité

Aucune perte de traduction entre agence et développeurs, aucun « ce n’est pas ce qu’on voulait dire ».

QUEL MODÈLE VOUS CORRESPOND

De quoi avez-vous le plus besoin ?

Trois réponses, trois portes. Chaque mission commence par cette conversation : voici comment elle se déroule en général.

Session de cadrage · minute 1

VOUS

A · Direction

« Il nous faut quelqu'un pour fixer la direction. »

CTO as a service

Alors vous n'avez pas besoin d'un prestataire, mais d'un CTO à temps partagé ou de transition : stratégie, revues d'architecture, structuration d'équipe. Responsable devant votre direction.

Parler à un CTO ↗

VOUS

B · Capacité

« Non, nous savons où nous allons. Il nous faut des mains seniors pour livrer. »

Renfort d'équipe

Du renfort d'équipe, alors : des ingénieurs seniors intégrés à votre équipe, vos rituels et votre code, en quelques semaines, pas en mois. Vous les rencontrez en entretien d'abord.

Constituer mon équipe ↗

VOUS

C · Les deux, ou pas sûr

« Les deux, probablement, ou honnêtement, nous ne sommes pas sûrs. »

La réponse la plus fréquente

C'est exactement à ça que sert la session de cadrage.

60 minutes pour cadrer. L'évaluation écrite, sous 5 jours, recommande le modèle qui convient, pas celui qui facture le plus. Zéro engagement.

Réserver ma session de cadrage gratuite ↗

Évaluation écrite · jour 5 ✓

Pourquoi STEPS

Les différences que vous sentirez dès le premier sprint

DES ÉQUIPES QUI RESTENT.

Des salariés permanents et 80 % de clients fidèles : les mêmes visages sprint après sprint, la connaissance se cumule au lieu de partir.

VOTRE FUSEAU, VOS LANGUES.

GMT+1, aligné sur l’Europe. Français, anglais et arabe parlés, écrits, et dans la documentation.

UNE ENTREPRISE DERRIÈRE CHAQUE INGÉNIEUR.

Chaque profil porte nos standards d’ingénierie (revue de code, tests, sécurité) et peut s’appuyer sur plus de 30 collègues quand une question dépasse une personne.

RÉVERSIBLE PAR CONCEPTION.

Essai, remplacement, modèles au mois : la sortie est toujours définie. C’est précisément pour ça que nos clients ne l’utilisent presque jamais.

LE VIVIER

Une seule équipe derrière les deux.

Qui que ce soit qui pilote, les personnes sont les mêmes : des ingénieurs STEPS permanents, recrutés, formés et managés en interne. Le CTO à temps partagé fixe la direction ; les ingénieurs intégrés à vos sprints viennent du même vivier. Pas de courtiers, pas de marketplace.

30 +

INGÉNIEURS PERMANENTS

GMT +1

TRILINGUES FR / EN / AR

FREELANCES OU COURTIERS

FRACTIONAL CTOSets the direction LEADS

ROADMAP

YOUR TEAMSPRINT 12

STEPS

BENCH

30+

GMT+1 · FR/EN 100% PERMANENT

EMBEDDED IN YOUR TEAM · WEEKS NOT MONTHS ✓

FAQ

Questions fréquentes

1. Qu'est-ce qu'un partenariat technologique avec STEPS ?

Un partenariat technologique fournit une expertise technique et un accompagnement de delivery continus, alignés sur vos objectifs business. Selon vos besoins, cela peut inclure la stratégie technologique, la capacité d’ingénierie, l’architecture, l’accompagnement CTO, la QA, le DevOps et le développement de produits.

2. En quoi un partenariat technologique diffère-t-il de l'externalisation traditionnelle ?

Le modèle de partenariat privilégie la collaboration de long terme et une compréhension partagée de votre produit, de votre technologie et de vos objectifs. Plutôt que de livrer des tâches isolées, l’équipe contribue aux décisions techniques, à l’évolution du produit et à l’amélioration continue.

3. STEPS peut-elle travailler aux côtés de notre équipe technique interne ?

Oui. Nos équipes peuvent compléter votre organisation d’ingénierie existante en apportant expertise, capacité ou leadership technique supplémentaires, tout en travaillant avec vos outils, vos processus et vos pratiques de développement.

4. Peut-on commencer par une petite mission et l'élargir ensuite ?

Oui. Un partenariat peut débuter par un défi technique précis, une initiative produit ou un besoin d’équipe, puis s’étendre à mesure que vos besoins se précisent. Le périmètre et la composition de l’équipe peuvent évoluer avec la croissance du business et du produit.

5. Quels types d'expertise technologique STEPS peut-elle fournir ?

Selon la mission, nous pouvons fournir de l’expertise en ingénierie logicielle, développement de produits, UI/UX, ingénierie des données, IA, machine learning, cloud, DevOps, QA, architecture et leadership technique.