DÉVELOPPEMENT PRODUIT

DE L'IDÉE À LA PRODUCTION. UNE SEULE ÉQUIPE.

DES PLATEFORMES DIGITALES CONÇUES, DÉVELOPPÉES, SÉCURISÉES ET OPÉRÉES SOUS UN MÊME TOIT, AVEC LA DISCIPLINE D'UNE ENTREPRISE QUI LIVRE DEPUIS 2012.

Les idées deviennent des plateformes ici.

La plupart des projets logiciels n’échouent pas dans le code : ils échouent dans les interstices. Entre l’idée et la spécification, entre le design et le développement, entre le lancement et l’exploitation. Le Développement produit chez STEPS existe pour combler ces écarts : une seule équipe porte votre produit du premier atelier à la production, avec cinq services spécialisés couvrant chaque étape du parcours.

Nos services

Cinq services. Entrez là où est votre besoin ; le reste est là quand vous en avez besoin.

Conseil en transformation digitale

Une transformation qui tient dans la durée. Des feuilles de route conçues pour être exécutées, pas admirées ; et les systèmes pour les mettre en œuvre.

Développement web sur mesure

L’application web sur laquelle repose votre business, conçue et développée par la même équipe du premier jour à la mise en ligne. Le code vous appartient.

MVP & POC

Un POC prouve que vous POUVEZ le construire. Un MVP prouve que vous DEVEZ le faire. Validez d’abord l’hypothèse risquée.

Assurance qualité

95 % des défauts détectés avant la production. Nous auditons, automatisons et sécurisons vos releases ; y compris les applications que nous n’avons pas développées.

CMS & e-commerce

Votre contenu vous appartient, vendez en ligne. Des plateformes que vos équipes mettent à jour elles-mêmes ; zéro trafic organique perdu à la migration, garanti.

COMMENT NOUS TRAVAILLONS

DE L'AGILE POUR DE VRAI. SCRUM, TOUTES LES DEUX SEMAINES.

À la fin de chaque sprint, vous voyez du logiciel qui fonctionne. Pas des slides : du logiciel.

Notre delivery repose sur une double boucle. La première exécute le sprint : planifier, construire, se synchroniser chaque jour. La seconde améliore la machine elle-même : démontrer, apprendre, ajuster. Au croisement des deux, un même contrat qualité gouverne tout ce qui entre et sort d’un sprint.

CHAQUE RELEASE, SANS EXCEPTION

TROIS PORTES AVANT LA PRODUCTION.

Chaque incrément de sprint franchit les trois mêmes portes avant d’être livré : c’est la Definition of Done que vous avez vue au centre de la boucle, appliquée à chaque projet depuis 2012. Aucune pression de délai, aucune demande client, aucune exception n’a jamais ouvert de raccourci.

REVUE DE CODE

Chaque ligne est relue par un second ingénieur senior avant le merge.

Tests automatisés

Chaque release est validée par une suite de tests automatisés avant livraison.

REVUE DE SÉCURITÉ

Dépendances, accès et flux de données audités à chaque release.

Pourquoi STEPS

Les différences que vous sentirez dès le premier sprint

Nous livrons ce que nous concevons

L’équipe de l’atelier de cadrage est celle des revues de sprint. Rien ne se perd dans les passations.

Tout vous appartient

Code, documentation, décisions d’architecture : tout est transféré, tout est documenté.

Des standards sans exception

Revue de code, tests automatisés et revue de sécurité à chaque release : les 3 portes ne sont pas optionnelles.

Conçu pour être opéré

Nous concevons pour les années d’après la mise en ligne : supervision, maintenance et évolution font partie du plan, pas de l’après-coup.

FAQ

Questions fréquentes

1. Que comprennent les services de développement de produits chez STEPS ?

Nos services de développement de produits couvrent l’ensemble du cycle de vie du produit : de la définition de l’idée initiale et de la validation du concept jusqu’à la conception, au développement, aux tests et à l’amélioration continue des produits digitaux.

2. STEPS peut-elle nous aider à transformer une idée business en produit fonctionnel ?

Oui. Nous pouvons structurer l’idée, définir les utilisateurs cibles et les fonctionnalités essentielles, valider les hypothèses, concevoir le produit et développer la première version. L’approche peut aller d’un prototype ou d’un POC jusqu’à un produit prêt pour la production.

3. Pouvez-vous travailler sur un produit existant plutôt que de partir de zéro ?

Oui. Nous pouvons évaluer un produit existant, identifier les améliorations techniques ou UX, moderniser l’architecture, ajouter de nouvelles capacités et accompagner la montée en charge de la plateforme à mesure que les besoins évoluent.

4. Quelles technologies utilisez-vous pour le développement de produits ?

La stack technologique dépend des exigences du produit, des systèmes existants et des besoins de scalabilité. Nos équipes d’ingénierie maîtrisent les technologies modernes de frontend, backend, cloud, bases de données, API et intégration.

5. Comment garantissez-vous que le produit reste aligné avec les objectifs business ?

Nous relions chaque décision produit à des objectifs business mesurables. Les exigences, les besoins utilisateurs, les contraintes techniques et les priorités sont revus en continu afin que l’effort de développement reste concentré sur les résultats les plus créateurs de valeur.