D'Externalisation
IT
- Accès à une équipe expérimentée.
- Amélioration de la qualité
- Meilleure gestion des risques
- Réduction des coûts
- Scalabilité
- Réduire les coûts de main-d'œuvre
- Efficacité accrue
- Restez concentré sur votre activité principale
Pourquoi Externaliser ?
- Accès à une équipe expérimentée.
- Amélioration de la qualité
- Meilleure gestion des risques
- Réduction des coûts
- Scalabilité
- Restez concentré sur votre activité principale
- Réduire les coûts de main-d'œuvre
- Efficacité accrue
Nos solutions
Accélérez la digitalisation avec
STEPS, la société tunisienne d’externalisation IT
Externalisation des spécialistes IT
Nous fournissons des services d’externalisation IT qui vous aident à mettre en œuvre de manière professionnelle des projets technologiques clés.
Nos modèles de coopération comprennent:
Des spécialistes IT à plein temps : Le professionnel sélectionné sera entièrement et exclusivement occupé par votre projet. Ainsi, vous n’aurez pas de problèmes de recrutement ni de suivi administratif.
Spécialistes IT à temps partiel : en fonction des exigences de votre projet, notre personnel s’occupera du développement de votre projet ou fonctionnera comme support technologique pour votre équipe IT.
Services d'assurance qualité
Grâce à nos services de testing, nous garantissons que les logiciels sont fonctionnels, fiables, conviviaux et sécurisés.
Notre équipe dédiée d’ingénieurs QA certifiés vous soulagera de tout le poids de l’assurance qualité en couvrant l’ensemble de vos besoins dans ce domaine. De plus, vous aurez un contrôle total sur les services fournis.
- Tests manuels et tests d'automatisation
- Tests fonctionnels et non fonctionnels
spécialistes IT
- Développeur Front end
- Développeur Back-end
- Ingénieur QA
- Analyste Data
- Designeur UI/UX
Quel modèle d'externalisation
vous convient le mieux ?
Modèle basé sur le projet
Le client délègue entièrement le projet à une société d’externalisation spécialisée.
Une fois que vous nous aurez fourni les exigences, nous prendrons l’entière responsabilité du processus de développement. Nous serons également responsables de l’organisation et de la gestion de l’équipe et du contrôle de la qualité.
Quand l'externalisation de projet est-elle la meilleure solution ?
- Votre équipe interne est surchargée par d'autres projets en cours de réalisation.
- Vous avez une vision claire du projet que vous souhaitez développer.
- Vous avez des compétences et des ressources limitées
Équipe dédiée
Le client engage une équipe de développement pour effectuer des tâches spécifiques. Ce modèle fonctionne mieux lorsque le processus exige des compétences spécifiques que vos employés ne possèdent pas et pour lesquelles votre entreprise ne souhaite pas investir.
Quand choisir le modèle de l'équipe dédiée
- Votre équipe a besoin d'une expertise technique dans un domaine ou un secteur spécifique.
- Vous souhaitez rester impliqué dans le processus de développement et de prise de décision.
- Vous avez un projet important et à long terme qui nécessite une aide extérieure.
Augmentation du personnel
Le client élargit son équipe interne en externalisant des informaticiens. Il s’agit généralement de quelques spécialistes et non d’une équipe complète.
Quand choisir le modèle d'augmentation du personnel
- Vous avez déjà une équipe établie mais vous avez besoin de ressources supplémentaires.
- Convient aux projets à court et à long terme
- Vous avez besoin d'élargir votre équipe rapidement
Accélérer
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