Parfois, ce qui manque n’est pas un prestataire mais un décideur : quelqu’un d’assez senior pour fixer la direction technologique et en répondre. Parfois, c’est de la capacité de delivery : des mains seniors qui livrent. Souvent, c’est les deux, à des moments différents. Ce pilier vous donne l’un, l’autre, ou les deux, sans le cycle d’un recrutement.
LA PASSATION
Une source unique de vérité, de Figma à la production, maintenue des deux côtés.
Aucune perte de traduction entre agence et développeurs, aucun « ce n’est pas ce qu’on voulait dire ».
« Il nous faut quelqu'un pour fixer la direction. »
Alors vous n'avez pas besoin d'un prestataire, mais d'un CTO à temps partagé ou de transition : stratégie, revues d'architecture, structuration d'équipe. Responsable devant votre direction.
Parler à un CTO ↗« Non, nous savons où nous allons. Il nous faut des mains seniors pour livrer. »
Du renfort d'équipe, alors : des ingénieurs seniors intégrés à votre équipe, vos rituels et votre code, en quelques semaines, pas en mois. Vous les rencontrez en entretien d'abord.
Constituer mon équipe ↗« Les deux, probablement, ou honnêtement, nous ne sommes pas sûrs. »
DES ÉQUIPES QUI RESTENT.
UNE ENTREPRISE DERRIÈRE CHAQUE INGÉNIEUR.